如果我是DZ X项目（执行）经理我会这样去做...您会怎样去做？

      害怕DZ落伍，从内心希望DZ越来越好，所以做个假说，说说心里话。如果我是DZ X项目（执行）经理我会这样去做（10条意见）：
       1、重视新产品开发，征召精英型人才，实行优胜劣汰，把那些无所作为的庸人淘汰出局。但是要善待那些真心实干，水平有限的好人，切记“不能让好人吃亏”，这样做也是让其他员工看到公司管理有人情味；
       2、合理优待你的员工，树立员工对公司的效忠精神（日本成型经验），这是最大发挥每个人聪明才智和提高劳动生产率的源泉；
       3、营造良好的团队合作氛围，单兵作战永远能力有限；
       4、用制度去管人，人管人累死人，制度管人管住人。建立良好的竞争机制氛围，制造“鲶鱼效应”，要让每个人都要有压力和时代紧迫感，奖勤罚懒；
       5、要特别重视论坛、特别是官方论坛里对产品的反馈意见，因为这里的人们是DZ产品的亲历者，不要瞧不起他们，他们是DZ的希望所在，他们带来的意见往往更现实、客观、具体、权威；
       6、服务好商业客户，因为它们是你的直接财源，免费客户也要服务好，它们是潜在财源，绝对不可轻视；
       7、设立信息收集人员，别人好的东西要有像日本人和腾讯始终具有“拿来”意思，谁好我学谁，这样可以投入小、走捷径、发展快，立竿见影；
       8、重视广告的适当宣传，酒好也怕巷子深（社会高速发展，狼太多了，茅台也在大作特作广告），否则就会让你走向边缘化，让别人给你湮灭；
       9、在DZ论坛建立好站（样站）宣传专门版块，让人们知道DZ的强大，这个非常有必要，新手来了往往第一眼就是想看看DZ的产品样站。同时，通过观摩设计好的网站可以取长补短，助推DZ美言性宣传；
       10、官方论坛应该有官方专人24小时值班（可以低价雇几个懂得DZ基本性的人），这么大的公司应该不差这几个人的开销。重要的帖子，特别是针对官方的好帖子，哪怕简单几个字的回帖也可，让论坛有粘合性，拉近官方和用户的距离，让用户有亲切感。
       以上只是自己的肺腑之言，绝没攻击DZ之意，说的不对恕我直言。
       祝愿DZ越来越好！

{:soso_e147:} 创作之家  ---  www.izuopin.com

建议不醋

wddldw 发表于 2012-6-30 18:38
建议不醋

谢谢您对本帖的支持！

咋那么多日本人？

写的很仔细
来自: Discuz! 官方站 iPhone客户端

支持下吧

写的很不错 ，标准要求 。但是我还是要说句风凉话 。

”如果我是 马化腾 ，我会怎么做 .............“

有点纸上谈兵哦 ，任何成功的产品后面的人都不简单 ，这几个建议肤浅了