[圆桌讨论]如何在开放平台上做出精品【2013创业者大会】

2013第八届中国互联网创业者（站长）大会专题

借助开放平台进行创业是一条通往成功的重要捷径，本次圆桌话题围绕如何选择合适的开放平台？如何在开放平台上做出优秀的应用？开放平台如何更好的解决创业者的资金短缺、技术实力不足、营销推广能力弱等困境？展开激烈讨论。

圆桌嘉宾：

胡　皓　腾讯开放平台高级商务市场总监
舒　军　腾讯微博技术总监
徐　灏　Camera360创始人
王武佳　视频达人秀CEO
王宇翔　豆果美食CEO
茱　莉   恋爱CEO

以下为现场实录：

胡晧：大家好，非常高兴能够代表腾讯开放平台跟各位非常杰出创业者代表探讨一个话题，如何在开放平台上面做出精品，今天创业者大会大的主题是“拥抱移动互联网”，浪潮铺面而来，重要性不用说了，肯定在开放平台做出各种各样的应用或者是公众帐号，或者其他的方式产品提供给我们的用户来使用。开放平台这些数据，比如像facebook，去年分了20亿美元给开发者，目前它的移动用户活跃度已经超过了一半，而LIS累计分出去的钱90亿美金，腾讯开放平台前段时间刚刚公布，累计分出去20亿元人民币，我相信移动浪潮一来了，腾讯移动的开放平台马上要建立起来，我们用什么样的平台大家都比较清楚，微信，3亿用户，还有非常大的金黄正在展开，手机QQ，月活跃突破了5亿，微信的2倍，这块市场，包括未来怎么开放我们内部也在研讨之中，我希望跟创业者一起来探讨一下，在移动浪潮当中，在我们的移动开放平台，当然还有PC开放平台，怎么样做出精品，可以提供给更好的用户，赚到更多的钱。
下面想先请我们的舒总介绍一下，微博开放平台，比如说在移动端的布局，对于开放平台来说，技术这块的储备应该怎么做？


    舒军：我先讲一下，其实在微博开放平台，刚才吴奇胜也讲过啪啪的例子，啪啪的例子跟QQ的结合非常好，一个是跟QQ互联有结合，第二个跟腾讯微博结合的也非常不错，它的用户体验包括利用到的一些组件，都运用得非常好，并且应用的解决用户的通用性的问题解决的不错，所以他能够去做。腾讯微博这方面怎么支持开发者呢？今年用户分享到平台，不管在Qzone还是微博，都是很大的支撑，去年在饮食类做了特殊的支持，今年把消息分享到微博进来到以后，有标准化的组件，会有一些多媒体的展现，包括图片、主题、简介，还有直接分享。在PC上面下拉一个副层，直接去使用你的细节的应用，在无线会有你的APP的形式体验到你的应用。

    第二块，我们今年会对数据方面进行开放，开放平台也有几年了，用到的可能，第一个阶段是帐号，关系链，分享这些东西回流，其实我们对于数据的深挖还不够，这是一块，我们会去开放一个微博的数据，有两个方面的东西，第一是我们会去做一些高级的定制化数据，比如说，现在微博有很多数据，这个数据会分析，比如说有微频道的数据，经过算法的提炼提取了关键的东西，符合某一个行业。还有一块，我们可以通过应用过来定制数据，其实这类的应用还是很多的，我们在跟旅游行业合作，去哪里？我们合作抽取了旅游行业的数据，精准的用户数据给到第三方应用，让他能够跟用户直接发生交流，这样对应用来说是提供了很好的能够接触到真正用户去使用他应用的场景。
    我们会提供一个数据的精准推送的接口，原来是一个应用，我推一个数据出来到平台是很泛的，不精准，我对年龄有要求，对性别有要求，还有一些对场景是有要求的，我们会提供很精准的接口给到开发者去调用，把核心用户群触达到，对用户是非常大的支持。

    胡晧：不光是微博开放平台，其他平台也在专注精准触达的渠道，包括移动相关的能力，更好服务我们的产品。Camera360介绍一下，在移动端这块产品的发展，刚开始怎么定位你们的产品？对于精品这个概念怎么去理解它的？

    顾瑞：胡晧提出来Camera360专门针对女性的产品呢？从Camera360名称来说是不太女性化的名字，我们很多用户是女性用户，不完全是女性的产品，提供的滤镜有100种，我们也是滤镜的丰富性和专业性而得到这么多用户的支持，Camera360是在4月25号全球用户突破了1亿，在海外有40%，男女比例基本上算是5：5的比例，里面有针对女性的魔法美肤，还针对男性像LOMO，复古，摄影师喜欢用的魔法色彩，这是整个产品定位。
    当时为什么会做这样一个产品？在2010年的时候，因为我们的创始人他是有在数码图像处理领域有十多年的沉淀，那个时候不管安卓还是LS上面都没有特别棒的滤镜类或者拍照类的软件，我知道类似的软件有美图，还有COCO之类的产品，那时候Camera360优先进入这个市场了，这个软件源于自身的需求，我们觉得在用智能手机的时候，我们需要有这么样一个软件，可以让我快速的处理我自己的照片让我自己照片瞬间得到美化，我们没有想到取得这么大的成绩，只有两个人做这件事情做出来以后市场得到反馈，多媒体排名第一名，现在三年时间了，Camera360一直在摄影榜单里面中国区排前两位，美国区也排到10位。所以说我们从最初到现在，最初切入市场空白区，自己的经验和优势获取这个产品，后期根据用户的需求不断转变我们的产品形态，包Camera360安卓版本发了4个大的版本，LS版本3个版本，中间迭代几百个版本 Windows Phone也推出来，推荐棒都是第一名，Camera360现在要做的目的是能够尽可能的让人们的影像的生活变得更加美好。谢谢！

    胡晧：刚刚了解到Camera360用户比例男女比例5：5我想强调一下，很大的女性用户市场来挖掘，移动开放平台大的趋势有一点，女性用户市场其实完全可以把它更深的挖掘出来，Camera360做定位也非常的精准，不光针对女性，男性也做了很多产品和功能方面的布局。这位是豆果美食网的CEO，满足我们美食的需求，对于这款产品，刚开始为什么定位在美食领域，做美食蛮多的竞品，怎么定位你们的产品？

    王宇翔：衣食住行我的观点跟胡总的观点有不一样，目前来看，美食这个领域只有一家大家可以称得上的就是大众点评，我们希望豆果能弥补点评在这个格局里面孤军奋战市场形态，我们是一个点评的补充的形式出现的，从我们创业的两年开始，我们最早是做菜、做饭这个市场，未来豆果可能关注整个吃的行业，在家做和在外就餐包括营养的管理，都是整个体系里面一步一步要做的。这个环节上面，相反再去看美食的市场，点评可能是20亿美金、30亿美金的公司，你会发现很奇怪的现象，基于点评之后很难找到1亿美金的公司，我们希望豆果有机会或者有这样的能力去弥补。

    胡晧：食品安全这个地方能做到什么呢？

    王宇翔：我看过一本书，这本书的名字叫《厨房里的哲学家》瑞典人写的，一个国家的命运取决于人民吃什么样的反，2006年看这本书，给我的触动非常深，食品安全能不能解决，坦白地说，根本无法解决，不是个人或者一个小的创业公司解决的事情，是国家层面或者民族层面的问题。我们只能倡导健康的生活方式或者去提倡健康的生活理念，告诉大家哪些方法让你避免远离有危害的食品，确实很难做到，当然希望自己有能力把食品安全的问题在我们做这样事情的前提下推进，确实无能为力有什么样的效果改变它。


    胡晧：非常感谢。王武佳先生应该是非游戏非常突出的标杆，这款应用目前在PC端，未来移动端也会有布局，这款应用很挣钱了，一个月几百万的收入，请王总介绍一下。


    王武佳：首先检讨一下，在移动端动作偏慢，我们马上会进入移动端，首先很重要的是选对好的环境，中国做开放平台公司有很多，我总结有两类，一类纯粹流量平台，客户端比较大的网站，这些平台只是帮你导流量，怎么在这些人身上瓜一点钱，我们创业第一天选择了腾讯开放平台，更多是社交开放平台，能够在腾讯上取得一点点小的成绩，主要有两个东西，第一个东西，首先我们充分认识到这是社交化平台，腾讯提供各种开放的能力，社交渠道的传播，还有后面做的广告系统，统计系统，对我们帮助都很大。我跟很多同样在腾讯开放平台上的应用厂商交流过，做得好的厂商都有一个共性，把开放能力用的特别好。
    你做一款应用，不要把自己仅仅局限在一款应用，我在做这个应用的时候，我们建这个团队的时候，我们真正用心把这个当成，把腾讯开放平台当成自己的用户，因为腾讯需要精耕细作把用户照顾好只要能做起来，我相信在腾讯上能获得很好的曝光，能赚钱，这是把这些做好的必然结果。

    胡晧：茱总是恋爱这款应用的CEO，也是非游戏应用，我们刚刚推出的政策，只要应用的日活跃达到一定规模，可以在里面放广告条，这样来分广告收入，这也是表现非常突出的应用，想让您介绍一下这种模式以及做这个产品的时候，你有什么样的感受。

    茱莉：等到今天能有广告流量变现的模式，也是等了很长时间，腾讯去年一直在说，我这边的心情代表了大部分创业者，APP创业者的心情，大部分创业者现在很多人还都没有变现，这也是说为什么我们恋爱也做成了案例在讲，我坐在这里并没有特别高的成就感，尤其身边坐了一个月收入几百万的，像我们几十万的好像也很难说自己有什么成就感。恋爱代表了大部分APP里面没有找到特别好盈利模式的一个，目前为止，挣钱的APP除了游戏以外，大家看到的就是像欢乐淘，这种电商，食品达人秀，大家眼红的不得了，他怎么能挣钱，除了这个以外，能数得上也就几家，尤其像恋爱这种透出比较大，上线也比较早，腾讯当时觉得在腾讯这个主体上恋爱是刚需，领导希望出来一款比较好的，专业一点的APP，也在大家的共同努力下，腾讯也给了不少支持，希望做得专业一点，做得更地道一点，当时也花了不少的精力，我们的团队也比较大，涨的很高兴，但是就是不盈利，这方面挣钱的像家园也上市了，它的盈利模式和在腾讯的盈利模式不太一样，如果在腾讯平台上来用他的模式是很难的。

    应该说苦闷了一年，包括在大会上也讲到了，一年前想关掉，我也写过信，感觉到很苦闷，因为毕竟花了很大心思做这件事情，包括团队，有很高的期望值，腾讯这么多人，怎么着也是有这个期望，毕竟花的钱比家园少多了，因为你打造的也是专业的，面对的主要问题也是没有解决，挣了一些钱，也作为案例在讲，投入产出比有很大的差距，腾讯平台上刚需比这个更大，为什么没有做出来，第一，跟所谓的严肃，纯洁有直接的关系，没有特别好的利用腾讯的关系链，很难特别好的利用起来，这是我的一个教训。跟私人的事件比较密切的事情很难传播，越正式，大家不想像恶搞一样的事情来传播，关系链用的不太好，也是我们自己很大的教训，到目前为止，我们认为应该走得很好，虽然从一开始一直排名也还不错，到现在也还排名不错，感觉很稳定，但是除了盈利模式以外，它的传播本身关系利用的也不是很好。虽然说也没有太多的经验给大家介绍，但是教训这几条说给大家听，也还是有意义的。

    胡晧：感谢茱总的现身说法，移动端这块更有价值的，顾总对于Camera360这款应用，盈利模式来看，你怎么样关注包括规划它的？

    顾瑞：Camera360这款产品，用户量很大，口碑很好，但是不挣钱，你们怎么考虑的，是要把这件事情进行到底吗？每个人会问这个问题，我们公司到现在三年了，我们也一直在厮守这个问题，Camera3602010年拿到第一笔资金，2012年拿到第二轮融资，到第三年，用户过亿了，最关键的一年，最初期想到了很多点，对于移动互联网端，你有庞大用户群，我们是摄影类的应用，拍照工具，拍照同时讲求客户的体验性，启动要快，拍要快，存储要快，分享要快，一切以快为基础，才能保证用户使用你的软件，如果说我在拍的中间一个广告出来了，存的时间又广告出来了，我竞争对手会很开心，我离死期就不远了。

    移动互联网怎么盈利？第一，游戏，盈利模式是最清晰的，道具收费，直接下载收费。我们知道现在包括很多的渠道，他们都在做游戏的联运了，包括大流量应用也在做联运，很多广告平台类似于安沃、多盟，专门提供移动广告方案，我们准备做一个广告，现在我们发现这一轮广告真的不是移动互联网广告，做的是传统互联网广告的移植，按点击收费，我们发现真的是应该和我们本身的特性是不符合的，到现在一直没有开出去，Camera360它是摄影类的应用，它一定会有符合它特性的一种盈利模式出来，我们想过几点，现在可以列几点，不一定完全有效，第一个，照片为一个核心，照片是有它的情感属性，珍藏属性和分享属性的，这个珍藏属性也许这个照片，我可以做成一种实体化的产品给到用户，一天可以产生的照片超过2000万张，如果有一个聚合，这样一个庞大的照片库，总启用已经超过了60亿次，这个数据量在海外有C2C的模式，照片交易，这也是我们探索的点，我们把这些挖掘照片本身的东西做增值性的服务，如果说做广告，现在就可以做，Camera360现在很多一加起来几千万的PV值，DAU也非常高，这样可能还是沿用了传统互联网的模式，挣一笔钱，对我们来讲长期发展没有意义的，因此算是我们过亿了，但是刚才有分享的数据说，中国现在移动互联网网民有多少，一天的智能机的激活量100多万，面对这么一个庞大数据库，在里面的部分还是很小一部分，我们所能看到的是移动互联网其实还在早期，整个移动互联网的规模还会非常的庞大，我们现在占到中间一小部分，远远没有成为霸主地位的位置，我们觉得我们至少在这一年或者明年我们要做的事情仍然是做基础，把我们基础做得更牢固，同时把我们现在的战略能够转型的比较成功，这是我们要做的最重要的事情。

    挣钱一定会挣的，不会是以粗暴的方式挣钱，很多人都不要太着急去我应该怎么样去盈利，坚持把产品做到极致，挣钱一定是可以从产品本身挖掘出来的，这是我们对商业化的思考，我们现在想通了以后，我们觉得比较轻松一点。

    胡晧：非常好的总结，的确像顾总说的，移动互联网一定要耐得住寂寞，把用户体验做得极致，钱肯定是会有的。对于用户价值重视程度也是Camera360未来长远的规划非常重要的基础。王总也应该有深刻体会对于美食类，未来是否有盈利可言呢？


    王宇翔：如果做商业模式最终没有挣钱，仅是一个义务就成了公益组织了，所有做企业或者创业者最终追求的目标，如果不择手段想尽各种办法做这件事情，美食来看，都觉得我们像一个教大家在做饭的美食菜谱应用，这只是我们规划最初一步，接下来可能有在外就餐一个递进的过程。看了我们的东西并不能明白怎么来挣钱，大家只记住大众点评，像昨日黄花一样，根本记不住。

    我给大家一些数据，想证明这个市场是很大的，在座各位可以不上微博，不听音乐，但是不可以不吃饭，我们切入点为什么从在家做饭来切入，因为在外吃饭已经有点评了，我们不可能在短时间内超越它，但是在家做饭，据国内已经公布的数据，包括上市公司的数据，豆果做的一件事情商业模式就叫“厨房经济”，2012年整个厨房经济的规模1.2万亿，这个市场它仅从品牌广告这一个层面价值已经是巨大的。
    在座各位，听小杜说上过《非诚勿扰》，那时候肯定知道美的电饭煲这个冠名，可以说传统的厨具对年轻人的挖掘是很迫切的，我们豆果也希望搭建这样的平台，服务厂商来做，做这个网站时间还很长，商业化的脚步看似比较慢，也是我们觉得商业化的本质并不是一蹴而就的事情，而是一个自然而然，顺其自然的过程，我们也是从4月份才开始逐步来做这部分的尝试。

    第二部分，我们也和一些国外大的品牌厂商，国内品牌厂商，包括店主，建了CPI或者直接代理他的产品销售的模式，我们通过这样垂直社区转化另外一部分的收入，希望今年年底做到基本的持平。

   胡晧：非常好的展望，对于美食类应用，刚刚豆果做了差异化定位，厨房经济，的确跟大众点评、QQ其他产品完全不同，蛮大的发展空间。提到了两点，一点，移动端品牌植入，另外是电商，这两块非常值得期待的方向。关于视频达人秀，您给我们介绍一下。

    王武佳：盈利上我们还算不错的，能赚到一些钱，有两个关键词，一个是创新，一个叫做精细化，大家应该都玩过原来的开心网站的停车位，我们视频聊天室或者视频设计是很长时间的行业，这个行业很多年来没有改变，后来我们做了一些小小的变化，比如说把停车位这样的东西放到视频场景中，后来效果非常好，永远超出我们的想象。当然这种玩法跟传统的停车位不一样，我们做了小小的变化，每辆车做了一个定价，真实售价的千分之一， 在我们网站卖1万块钱，上线的第一个月效果特别好，光是卖车的价格第一个月赚了100多万。

    我们尝到了创新的甜头，发现好像不是那么一回事，第二月只有50万，第三个月10万，越来越少了，我们又做了小小的变化我们学习今年上海市政府的做法，我们开始租车牌了，中国网友有很强烈的数字崇拜，8个8的车牌卖得很高的价格，一年租多少钱，不是卖多少钱，两种消费模式，可以一下子5000块钱买一年，还有一种花2块钱把这个车牌送给你，有一个前提是你每个月必须在我这边充值达到多少钱，今后这样的模式，我们收入变得更加平滑了，不会说一天突然之间开这个车会赚很多，对用户累计的付费有很好的作用。
    还有，数据分析是很重要的，特别在腾讯开放平台上，开放平台有很多的流量来源，社交渠道、排行榜，我们用户忽然跌的特别厉害，一直觉得我们社交型的应用还是非常不错的，我们的广告投放素材变了一下，后来包括展示其他一些好看的节目，这部分人发现找不到想找的人，留存率下降的很厉害。针对这种情况，我们针对不同广告做了不同的模式，给他推荐同城好看的节目，对于想看节目的人，我们做了一个叫做达人大舞台的东西，我们认为互联网上搞笑的娱乐节目是有很大的创新空间，中国有才艺的，能够进行表演有很多人，我们做了很好玩儿的综艺节目，在那之后，我们留存率有很大的改观，一个是创新，一个是精细化。

    胡晧：非常好的总结创新和精细化，我们在摸索产品怎么样做到极致的时候，从创新方面找到方向，茱总在做移动端的应用，不知道对产品创新点有没有新的观点呢？

    茱莉：我们试图做创新，不做创新就不行了，做生活化的你认为用户可能用得着的产品，一定要考虑盈利模式，因为无论是你自己出自己的钱还是投资商给你的钱，毕竟都有压力，虽然我用的投资商的钱，但是我的压力更大不给投资商挣钱的时候，你的心情是很难受的，这个角度逼着你去创新。我们准备做的一款东西，不知道创新怎么样，也希望尽量做到创新，比如还跟交友相关，能不能不是简单的普通的交友，这样一种形式，不知道是不是像视频达人秀一样挣这么多钱，恋爱挣的钱不是很多，但是好像很纯，除了投资以外，没有太多其他的可跟别人分的利润，如果你的投资很清的话，实际上你还可以赚钱的，对于小团队来讲，一个月几十万觉得还是很不错的。现在得出的经验，不管做什么东西，一开始投入不要太重，要探索性的看看自己的创新，能真的是创新，接受了这种创新才可能产生效益。

    胡晧：小心测试，然后再大胆地投入。对于微博这块平台，您应该见到很多应用，很多产品您现在做什么样的产品比较火，比较受欢迎？

    舒军：微博平台上面是你画我猜，比较轻量级的，腾讯有微信的平台，每个特点不一样，你的应用要跟平台特点相结合，像Qzone是紧密关系链，完善的托管，收费、付费分成、数据的统计等等都有。微博更侧重的是在信息的传播，包括媒体类和阅读类的东西更多一些，像一些比较轻量级的应用，像你画我猜那款，我们没有做太多推广，但在平台上通过用户自发的转播和体现，实现了它的比较快速的使用。它其实是比较轻，用户参与比较高，一定有多人去交互，并且参与的程度比较轻，也是符合我们的用户群，在手机上面包括PC上利用碎片时间，不会实时在线，不像网页的游戏，端游这种，需要很长时间的在线。这类的应用应该是比较容易成功。

    还有一类，应该说今年的趋势，垂直化领域应该是非常好的爆发的机会，包括垂直化里面怎么样做到精细化，包括你的应用选题，去年像啪啪没火之前，我们比较有前瞻找到啪啪的一个人士，拍照类应用是通用化的需求，体验做得非常不错，能够解决用户的有声图片，能够有些创新，并且体验做得非常好，能够解决刚性的需求，很容易在社交平台上面传播，能够租赁，能够让它比较快的发展，这类应用我们觉得是OK的。

    胡晧：刚才讲得比较多的是怎么样让用户更喜欢这样的应用，第一，基于刚性需求的应用，像美食、交友、摄影、啪啪，跟社交相关的应用，都会有很多用户的来源。讲到精品化的产品化，创新精细化运营，以及商业模式的探索，相信大家应该会有些收获。我们再讲另外一个话题开放平台，这么一款精品，希望在什么样的开放平台运营，开放平台的规则怎么样更好地，健康的帮助开发者发展下去呢？

    舒军：这块开放平台，刚刚也讲过每一种都很多其实对于平台来说，我们更需要的还是有序的发展，不是无序的，短时间之内关系链的拉取，消息回流，我们有很多种营销手段，广告位，通知的下发都有，我们对于平台来说希望有长远来发展，有序的，对应用发来的分享，包括做的推广，我们希望对用户来说，合理的，应该说对用户没有太多的骚扰，用户在你应用之间联系才会留下来。微博其实已经启动了运营平台，对于数据的分享，我们腾讯平台拿出一些资源放在推广平台里面，应用也可以把资源放在里面一块运营，对于用户来说，在使用运用的同时，能够得到一些对他有联系的东西，比如说，你本身应用，假设是电影类的应用，我可以放一些电影观赏的东西跟用户互动，可以增强他的联系，在平台和应用之间。

    顾瑞：对开放平台我们觉得很好，像舒总说的一样，针对开放平台我们对使用APP的开发者来说，有更好的互动，有联合的活动一起来做，开放平台自身有庞大的用户群和用户关系在里面，他来发起，对于数据的挖掘和数据精细度的细分，分析，对我们开发者是非常有作用的。因为每次我们做很多东西的时候对于数据我们可以统计到，但是很粗略的数据，从开放平台本身通过后台的数据挖掘，每一次活动，每一次运营行为是不是有缺失的地方，希望开放平台有很好的补充。

    王宇翔：我们很早进入开放平台，以内容为主的社区来说，很欢迎这样的改进，对我们效果和回流是非常好。更多的希望从两个方面，第一个方面，希望能有一些开放平台自身的数据的开放，我们不只是把数据提供出去，希望知道用户想要什么，另外像顾总说的，希望有这样的交互在里面，我知道用户喜欢这样的内容可能推荐给其他人，把关系链条梳理出来，帮助我们提供更好的内容给开放平台。

    王武佳：开放平台在PC上已经是做到了极致，做得非常好印象比较深刻的两个接口，一个是QQ闹钟，典型的利用了IM的优势，包括对用户的召回，效果非常好，还有一些社交传播渠道，包括对好友的分享，这是腾讯的优势以及擅长点。我建议谈不上，我希望，现在大家都是在移动上，马上要推出自己的应用，我希望我们移动端也能延续这个PC端这些优势跟长处，这样的话，会有利于应用厂商做出更好的应用。

    胡晧：刚开始比如说在平台的服务上面，包括平台的机制上面，您觉得需要在哪些方面提升吗？

    茱莉：刚才我还在下面抱怨了半天，这个平台比较大，部门也比较多，总体来讲，跟客户沟通客服还是很及时的，因为部门之间比较多沟通起来有些事情，感觉不知道，有些东西客服已经做得很及时了，实际上里面会牵扯到很多部门的工作，有的时候会拖延下来，我就跟他们举了几个例子，感觉到很苦闷，但是有时候不知道找谁，跟哪个领导说，哪个领导迅速跟你说，赶紧找谁解决，不是主观的问题，而是架构这方面有些事情需要定期听听我们这些用户的意见。我们碰到过一些问题，接口有的说今天给，明天给，后天给，换人了，都认识，但是有的时候不知道找谁，找来找去挺烦的，就不找了，后来有点不了了之了。我觉得这是开放平台做大了以后，本身的系统问题，这些问题如果能总结一下，在移动开放平台能克服一下，对开发者心里都舒服一些。

    胡晧：对，我们跟朱总在聊，腾讯是最赚钱的平台，您给我们提到了非常尖锐的问题和意见，也是我们做得不足的地方希望跟创业者一起携手，不管在服务上面，平台能力上面，未来发展创新探索上面希望以后做得更好。大家再讲几句你们的感受或者说给到创业者一句话。

    舒军：今年对于应用来说，我们会提供更精细化、行业化的接口和支持到应用与发展。


    顾瑞：经验和建议谈不上，在创业的路程中，胡晧也提到是很孤独的里程，这个里面面临非常多的诱惑，我们中间也面临非常多的诱惑，Camera360做到现在有很多人告诉我们，我们在关键时间结点，我们做出了比较正确的选择，拒绝了很多诱惑，这样才可以做到现在这个程度，唯一的一个建议，能够坚持你自己的一些想法，贯彻下去，把很多外在的诱惑给拒绝掉。


    王宇翔：就像顾总说的，创业者是孤独的，早期尤其在创业的初期找到合适的伙伴或者找到可信赖的平台，对我们来说非常重要，我们觉得包括和开放平台这样的伙伴一起来成长，对于早期的创业者非常好

    王武佳：最大的感受是顺势而为，互联网很重要的是一家小的公司和个人很难跟大的趋势，大的潮流相抗衡，包括移动互联网的趋势，包括开放的趋势如果能把握住，哪个公司都能再上一个台阶。

    茱莉：我的经验是第一次第二次讲的时候都说出去了，轻投入，还得重创新，同时盈利模式也是挺重要的，明明看着这种模式不挣钱，你还是要同质化往里做，还是会失败的，如果没有创新能力，创新能力不够，钱又不够，可能要谨慎。我现在花钱没关系，一定能等到那一天，这样也可以，只要你有这个足够的钱支撑到来的那一天，恋爱差一点要关了，耐心还不够，最后还算是等到了这一天，如果我前几个月关了话，这一天又等不到了，有的时候你的耐心和你的能力都是挺重要的。



    胡晧：非常感谢几位非常优秀的创业者分享非常宝贵的经验。第一，足够的耐心，要有创新挖掘的力量，以及我们还需要更多的做到用户体验价值上面。今天收获很大，非常感谢大家，谢谢！

感觉不错的，学到不少的知识的,TKS