2、团队人员整体能力

　　很多SEO人员每天关注的重点是搜索引擎的动态，SEO技术的学习，和制作网站优化方案。其实，有很多非技术方面的因素，也会影响到优化的效果，下面小飞介绍几种自己遇到或者听到的情况。
　　1、客户不理解。之前曾经给一家企业做优化，两个月的时间关键词排名做到第一位，客户很满意。可是一段时间后，排名出现了波动。于是，客户天天打电话催：多用点心吧，争取明天就到第一了。不管我怎么跟客户解释：这个需要周期的，需要等百度更新。客户依旧是每天打电话催促。当时因为自己也没有耐心，就放弃这个单子了。
　　PS：优化人员真的很需要客户的理解，因为工作见效需要时间，不是自己能掌控的，所以遇到不理解的客户，就需要多进行沟通。
　　2、团队人员整体能力。经历了几个优化团队，发团队人员整体的能力对优化效果的影响也是非常大的，也就是团队其他人员是否具备基础的优化知识。如果其他成员没有任何优化知识，优化方案就很难执行下去，会出现各种各样的意外。一个全体人员都有优化知识的团队，跟一个全体人员都没有优化知识的团队，做出来的东西也会有很大差别。
　　PS：遇到这种情况，优化人员应该多跟领导沟通，争取领导的同意，对部门人员进行这些基础知识的培训。
　　3、跟团队其他人员的沟通。不少优化都有这样的经历，自己制作的方案没有人去执行，没有人把自己的话当回事。很多人对优化有怀疑，甚至抵触的情绪，也有一些人觉得优化只是SEO一个人的事情，跟自己无关。于是，就会出现优化觉得团队的人不理解自己，团队的人觉得优化没有能力。
　　PS：SEO人员应该多跟团队的其他成员沟通，让他们明白每个人对优化都是非常重要的，同时也要想办法树立自己的威信，必要时可以做一些榜样出来，证明自己的能力，也让自己更有话语权。
　　4、领导的要求。有些优化人员会觉得领导不懂优化，提出的各种要求很奇怪，觉得自己的工作任务就是提升网站的流量。其实，自己工作的任务是让领导满意!网站和公司存在的目的，并不是流量，而是盈利!很多时候，领导会站在一个更高的层面，让公司盈利、可以长久发展的层面，所以会对优化提出要求。有时候，优化看重的流量，并不是领导看重的，可能并不会给网站带来多少盈利。
　　PS：当优化人员觉得领导的要求不合理，跟自己想的不一样的时候，应该多想想领导为什么会这样要求，自己有哪些地方考虑的不完善的。如果真的是领导的问题，也可以选择合适的场合提出。特别推荐简历模板http://www.ujianli.com的平台优简历网，大家可以参考下。