我今天在开心网注册了账户,发现里面还是多数以玩游戏为主,和UCenter home主页面几乎相同,我想说的是难道UCener home模仿开心网吗?在中国互联网领域,一般都是以模仿为主,看到别人成功的商业模式,直接照搬或者改下,这个校内网就是个很好的例子,校内网现在改成人人网了,说明什么?校内网为什么会叫校内网,还不是因为建站之初完全沉浸于facebook最初的概念中,所以才取了校内网这个名字!后来facebook一系列与最初看到的大相径庭的变化,让校内网也很无奈——“校内”暗示性太强了,导致局限性很大,没法跟着facebook一步步走,facebook可以对大学生外开放我也可以,但什么都可以模仿可是名字没法模仿啊(名字含义与facebook不一样),facebook对校外开放了注册量节节攀升,可自己却因为名字问题而注册量没啥改变,还被开心网给抢走了一些用户。陈一舟那个气啊为啥王兴当初选了这个名字。从这点上看,校内网是多么的没主见和丢人啊!
关于校园概念:
我非常佩服王兴对域名的把握,因为在当时xiaoyuan.com,daxue.com之类的早就没了,他居然能够想到校内 xiaonei.com,绕过校园搞了个校内这个名词出来,着实令我佩服,校内其实本来不是个词,但有成为流行词的潜质,而且校内网比校园网暗示性更强, 校园网不能成为品牌,而校内网可以成为品牌。可以说,校内网名字和xiaonei.com域名,就算是当时可以任选域名让王兴注册,这个 xiaonei.com也是最适合的(这里所说的适合,主要是指适合推广和留住用户,即适合拿来“发家”)。何况是王兴团队自己注册到这个域名而不是买的,不服不行(当时也让我坚信如果你想做站的话,就算是双拼也还有好多资源可以挖掘。当然,不是作为流通买卖的那种域名,那种硬通货,早就没了)。
facebook的成功很大程度上是因为其校园概念和sns概念,这不仅影响了校内占座这些海龟或土鳖的创业者,也影响了一些互联网的元老级公司,比如搜狐的chinaren校内、qq的campus(uu.qq.com),这两个产品最终失败得一塌糊涂。要么你一开始就不要做,要么做了就不要随便关掉或者撒手不管,不然让人家觉得你思路不清晰。
关于校园概念的垮掉:
王兴在创办校内网时哪里知道facebook后来会对校园外开放?好在facebook是在校内网卖给千橡之后才对校园外开放的,吃域名亏的是陈一舟
总结:校内网之所以叫校内网,是因为抄袭起家(“校内”这个名字的由来与抄袭对象最初的校园定位是分不开的)。而校内网之所以又改名,究其根本原因,也是其起家后仍一路抄袭的发家史。起家到发家,校内网至始至终贯彻着一个字的方针——抄!
抛开renren.com二度关站的悲情色彩不谈,renren.com绝对是个非常好的域名,单从米质上说,比kaixin.com还好,双拼叠字6字母,而且品牌不论中英文都非常简单易记。含义也深远有意味,有人说海内更有感觉,我不这么认为,我认为天涯和百度都挺有感觉的,但海内就是有种生搬硬套想学百度并沾天涯光的感觉,别扭。人人,可以想出多少好的广告词啊,比如在校内打广告可打出:在校内,人人上人人网。一语双关又印象深刻。
为何中国的SNS网站会出现这种“重游戏,轻社交”的现象呢?据记者了解,目前中国的大小SNS网站数量已达千余家,多数都有融资难的问题,所以许多 SNS网站的创始人,草草建设一个SNS网站,又把大量的精力和财力投入到一些华而不实的酷炫游戏和应用中,以便聚集人气、黏住用户,从而获得VC的投资。正式因为这种成长轨迹造成了目前SNS网站错位发展。
为用户创造真正的价值才是站长朋友使用UCenter home建站需要考虑的,不要盲目跟风,这样必然死的很惨个人建议。
同时也希望UCenter home走自己的路,创造一种新的模式,我想出了游戏和娱乐,还有很多,比如财经,企业管理,个人娱乐,提供更多服务性的应用,像雅虎关系中的缴费插件,SNS的电子商务。不限于固定的形式,用户可以自定义SNS形式,真正的为用户和商家通过UCenter home创造价值才是未来需要考虑和发展的。 |