为了SS7，每天签个报到吧！

问题：如何提高竞争对手进入门槛？换句话说，就是不让别人也做和我一样的网站？
你们的答复是？

28号！我第二位！

原帖由 panbox 于 2008-8-28 09:04 AM 发表
问题：如何提高竞争对手进入门槛？换句话说，就是不让别人也做和我一样的网站？
你们的答复是？

28号！我第二位！

这个不可能实现，除非你是像DZ这样的有自己核心技术，
所有的网站都可以模仿，不可以模仿的是你的商业运营模式、你的思维以及你的坚韧

掌握的资源应该具备唯一性、不可复制性。

就像是开饭店，所有的原料都是市场上现成的，但是如何搭配，如何制作秘方，这是商业秘密。只要不公开，就没有人可以模仿、复制，顶多是把你的秘密当成是一个黑箱来进行推断。你所看到的未必就是事情的真相。

当然，所谓江湖一点诀，说破不值一文钱。如果能对“原料”进行垄断，造成一家独大的优势，即使是被说破，同样无法被模仿。

基于此，不仅仅能抬高竞争者的门槛，甚至可以对先行者造成强大的冲击，以小搏大、以弱胜强。

楼上说的似乎和康盛的第二期活动主题暗合，然而我认为，技术永远不能作为第一核心竞争力。就技术来说，单单一个PW就不差于DZ，那么为何市场占有率相比较于DZ就差强人意呢？这是一个大问题，简单的说就是差在服务、产品线、营销手段以及公关能力上。技术仅仅是为了目的服务的一个基础而已。

回过头来说，真正的核心竞争力就是不可复制性。

原帖由 shieldhand 于 2008-8-28 10:05 发表
掌握的资源应该具备唯一性、不可复制性。

就像是开饭店，所有的原料都是市场上现成的，但是如何搭配，如何制作秘方，这是商业秘密。只要不公开，就没有人可以模仿、复制，顶多是把你的秘密当成是一个黑箱来进行推 ...

这个说得在理，我也认为是这样，其实程序并不是太重要，资源跟运营才是重要的

29号签到

我也加入进来，期待SS7

29号
冒泡而已！

tearszhu
shieldhand
myp4p

谢谢以上三位点评，受教。

以饭店比喻相当精彩，核心在于配料为主。辅的不说了，就像服务啊，价格啊，地角啊。。
除非原料是不可再生资源，否则还不如配料实实在在的独特。

那么网站的核心是？我感觉应该是域名吧？正如饭店的配料。
辅的更不用说了，内容，推广，速度等等。。。。
只想知道网站的唯一核心是什么？ 各位有何不同高见？

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[ 本帖最后由 panbox 于 2008-8-29 10:17 编辑 ]

我觉得，网站真正唯一的核心，是内容。
就好比说我吧，做一个专门针对一个学校的网站，我前期的时候只放了资讯跟论坛部分，哈哈^_^说实话，效果很不错，我做了专门的统计，大部分登陆者都在网站上做两件事，一就是参与论坛的讨论，第二就是看资讯，很多人说，网站上及时提供了他们需要的资讯，包括学校及附近的新闻，教育新闻等，他们很受用。
其他的，下次再说吧

你说开饭店重要的是什么？大厨的厨艺？店铺的位置？服务的质量？饭店的档次？

网站重要的是什么？技术？域名？用户体验？网站的品味？

个人意见，是用户的体验。厨子的厨艺固然重要，好像我这一家锅烙，服务态度太差，奈何厨艺高超，加之装修精美，价格实惠，用户始终络绎不绝；不过比之这家饭店，倒远不如旁边一家韩国人开的炸酱面店吃的舒服。炸酱面固然味道独特，但是最让人满意的还是老板的服务态度。每次去吃，无论吃什么主食都是带配菜的（萝卜、辣白菜、洋葱蘸酱之类），店长会没事的时候来回巡视，看到有哪桌配菜吃光了马上亲自给补上。同时会给你上一个LOCK杯装的矿泉水。作为对比，我家门口的一家韩餐厅，一个月之前吃饭竟然没有餐巾纸，从此以后再没去吃过饭。

有个著名的观点叫“细节决定成败”，尽管那人写书烂的一塌糊涂，但是光这书名，就够值得玩味的了。网站也是同样，重视用户的体验，就如同饭店重视服务质量。从细节上见真章，简化用户交互的过程，注重用户体验的提高，让用户访问网站变成一种享受，而不仅仅是自己的想当然用户要跟站长有相同的想法，强加一些没有用的东西上去。

myp4p的话有一点我没太搞清楚，你的网站只有资讯和论坛两个部分，而后又做了统计，发现用户都是做两件事，参与论坛讨论和看资讯。好像也只有这两件事可以做吧？