参加就有奖 第二期讨论：站长如何看互联网技术及应用（已截稿，统计ing）

1、您认为，对于多数网站而言，技术在网站走向成功的路途中扮演什么样的角色？技术是核心竞争力么？您觉得做好一个互联网网站的站长，一定需要懂技术么？

答：我认为在网站从建设到走向成功的路上，技术只占最多三成的比重，最重要的是策划和营销。尤其是现在中小城市的网民越来越多，那如何推广和营销是最重要的。我认为技术并不是核心，但作为站长，要有一定的技术，否则无法驾驭多变的信息时代。

2、假如您在建设网站和社区的过程中想到好的创意，而好的创意需要技术去实现，您一般怎么去克服它？您更倾向于招聘专职技术人员，还是倾向于把技术外包？为什么？

答：需要技术的时候，一般情况下倾向于技术外包，让有能力的人把技术做好，我的任务就是把好的创意变成实在的东西。

3、很多网站（如论坛和SNS网站）都安装了由第三方团队或公司开发的应用（插件），这些现成的技术应用对网站来说起到什么作用？举例说明。

答：应该说起到了网站某些功能的加强和辅助作用。比如：Mapbar为网站提供安全、稳定、优质的免费电子地图功能。

4、Comsenz推出的Manyou开放平台将为UCenter Home网站提供经过认证的、可持续服务的优质应用，比如买卖好友、flash小游戏等等，你的网站愿意通过Manyou平台获取最新的应用么？你最希望能得到哪些应用呢？

答：只要便于安装和使用，肯定愿意使用。特别是买卖好友类的功能。

站长姓名（或网名）：森林王子（pizhou）
网站名称：邳州人才网    网址URL：http://www.pzhr.com/
网站名称：如东视窗  网址URL：http://www.rudong.tv
Email：pizhou@163.com。

上述资料已发至jiaxiaoshuang#comsenz.com电子邮件。

[ 本帖最后由 pizhou 于 2008-8-20 13:50 编辑 ]

1、您认为，对于多数网站而言，技术在网站走向成功的路途中扮演什么样的角色？技术是核心竞争力么？您觉得做好一个互联网网站的站长，一定需要懂技术么？

懂技术不但不是核心竞争力，反而成为绊脚石，人的精力有限，要想既掌握技术，有会去想创意，这样只会什么都不专业。就拿我来说，一个女站长，在模特圈www.mtq360.cn里的很多女性来说，我是她们的偶像，而对于网站来说，我却没有精力去招揽客户，尽管当我有好idea的时候，我去实施也总觉得力不从心。对于一个团队来说，完全可以把技术和管理分工开来，各尽其职。

2、假如您在建设网站和社区的过程中想到好的创意，而好的创意需要技术去实现，您一般怎么去克服它？您更倾向于招聘专职技术人员，还是倾向于把技术外包？为什么？

如果在金钱条件允许的情况下，或者通过这个外包这个技术能够获得更多长远利益，我倾向于招聘或者外包，但目前我是尽量能修改更好，不能修改就等待官方相关的插件免费用。

3、很多网站（如论坛和SNS网站）都安装了由第三方团队或公司开发的应用（插件），这些现成的技术应用对网站来说起到什么作用？举例说明。

插件的作用褒贬不一，要根据网站会员的需求来说，对于我这样的娱乐网站来，比如有模特选美、投票等插件是最好不过的，而DZ插件制作者免费提供的插件，如果修改难度大，会影响将来升级的化，我宁愿不用。

4、Comsenz推出的Manyou开放平台将为UCenter Home网站提供经过认证的、可持续服务的优质应用，比如买卖好友、flash小游戏等等，你的网站愿意通过Manyou平台获取最新的应用么？你最希望能得到哪些应用呢？

当然愿意，就像网络买卖需要支付宝一样，我们基本上可以认为它比较安全可靠，至少不用担心他有了今天没有明天，因为他有DZ官方认证，就相当于有个担保人一样。至于那些功能，就因网站而异，我的站是娱乐为主，是以模特为主，自然希望有些模特选美的东西，还有更多的模特信息提供平台，比如求职招聘。

我的网站

站长姓名：sohu8
网站 :中国模特圈 www.mtq360.cn/bbs

联系QQ664933153

中国模特圈
www.mtq360.cn
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[ 本帖最后由 sohu8 于 2008-8-20 15:06 编辑 ]

1、您认为，对于多数网站而言，技术在网站走向成功的路途中扮演什么样的角色？技术是核心竞争力么？您觉得做好一个互联网网站的站长，一定需要懂技术么？

做网站是技术问题，有了好的Idea一定需要好的技术去实现；经营网站是艺术问题，有了好的技术如果不去经营，一样不能成功。
除非是技术先导的公司，否则，技术绝不是核心竞争力，技术只是手段。
因此，一个成功的网站一定是技术和艺术的结合，也就是制作和经营的结合。不能要求每一个站长既懂技术又懂经营，万能的站长是不存在的，所以需要团队，CEO、CTO、CIO、CFO等等各司其职，各取所长，但对于小站来说，很显然不现实，但3、2个人的分工合作还是需要的。


2、假如您在建设网站和社区的过程中想到好的创意，而好的创意需要技术去实现，您一般怎么去克服它？您更倾向于招聘专职技术人员，还是倾向于把技术外包？为什么？

我更倾向于技术外包。因为技术外包由更专业的团体去做，效果一定比我自己招人而又招不起“高人”来的效果好，此其一。其二，我可以很严格的去要求外包商，但不能很严格的要求自己的专职人员，因为他们有随时跳槽的可能。第三，服务外包其实比自己养人成本低、效率高。



3、很多网站（如论坛和SNS网站）都安装了由第三方团队或公司开发的应用（插件），这些现成的技术应用对网站来说起到什么作用？举例说明。

好事。第一，可以丰富自己的网站内容和服务，打差异化，打用户体验和粘性；第二，可以促使厂家去开发更完善的版本，最终走向商业化的应用之路。第三，提升第三方的竞争力，不断开发更新、更好的应用为我所有，何乐不为？但这里面还存在一个风险问题，第三方的产品有可能不如官方稳定、成熟，甚至带来潜在的风险和危害，需要引起站长注意。


4、Comsenz推出的Manyou开放平台将为UCenter Home网站提供经过认证的、可持续服务的优质应用，比如买卖好友、flash小游戏等等，你的网站愿意通过Manyou平台获取最新的应用么？你最希望能得到哪些应用呢？

官方开发的应用平台当然最接近用户需求的了，一定大力支持。产品丰富、价格适中、服务保障，这就是优势。最终就像一个产品超市，满足不同网站口味，大家各取所需。同时要注意，在这个过程中要避免过渡同质化的产生。


站长姓名（或网名）：八寸
网站名称：一起闲
网址URL：www.17xian.com

1、您认为，对于多数网站而言，技术在网站走向成功的路途中扮演什么样的角色？技术是核心竞争力么？您觉得做好一个互联网网站的站长，一定需要懂技术么？

Comsenz团队在问题里面提到了“多数”，我觉得这里的“多数”应该可以理解为：中小站长。中国的互联网一直在向前发展，但真正给普通网民建站的机会却是在CMS的普遍出现以后，特别是一些优秀的CMS程序（包括discuz、dedecms、动易在内的一大批CMS）的流行。CMS的出现让中国的互联网发展到一个高峰，cn域名的降价则让这一高峰达到顶点，中小站长的网站成为了中国的互联网的多数。

对中小站长而言，CMS将建网站所需要的“核心技术”都给封装了，我们完全可以学学鲁迅先生的“拿来主义”，没有必要去分析里面的内在结构。建筑师已经给了我们砖和瓦，我们需要的是按照自己的设想去组装成自己满意的房子，外人评价房子的好坏不会说构成房子的砖和瓦怎么好怎么差，而是评价房子的外观、特型、装修等等。外人评价的就是站长所要关注的，站长要想让网站走向成功就必须注重网站的结构、网民的体验，站长必须要有一个良好的设计思想（创意），有了这些再加上细节和足够的坚持，我相信网站就能成功。

所以我觉得，对于多数网站而言，技术在网站走向成功的路途中扮演的角色很尴尬，充其量是一个旁观者；技术对多数网站而言不是核心竞争力，站长目前需要的是创意，是盈利思路，粗俗点，就是要钱。所以做好一个互联网网站的站长，不一定要懂技术。

2、假如您在建设网站和社区的过程中想到好的创意，而好的创意需要技术去实现，您一般怎么去克服它？您更倾向于招聘专职技术人员，还是倾向于把技术外包？为什么？

绝大多数人做事优先想到的肯定是成本，站长里的多数肯定也不例外，毕竟偶们的资金有限。所以出现一个好的创意，我一般是自己解决。俗话说的好啊，求人不如求己嘛，自己都没用心去思考解决办法就怎么肯定不能解决呢？

我会用百度+谷歌去搜索，是在解决不了则想变通的方法，走弯路也行啊，只要能到达罗马。

如果自己实在是没办法实现，我肯定会选择技术外包，因为招聘专职技术人员代价更高，工资成本、管理费用等都是问题。而外包就显的轻松多了，麻烦的可能是沟通的时间多一些，但站长好像在时间方面不怎么缺乏，不然怎么那么多站长成天在网上东问西问，过去N天了还在问呢？

当然，如果你的网站规模足够大，而且经常需要技术员解决某些问题，不妨招聘专职技术人员，毕竟外包反应速度不是那么快……

3、很多网站（如论坛和SNS网站）都安装了由第三方团队或公司开发的应用（插件），这些现成的技术应用对网站来说起到什么作用？举例说明。

没有SNS网站，只用了discuz论坛产品，所以在这里就简单的说下插件对discuz论坛的作用。

discuz论坛因为简单、易用以及功能强大的原因得到众多站长的认可。如果说：到北京旅游,八达岭长城不能不看，那么也可以说：加入站长群体，不了解discuz论坛肯定不行。但人无完人，金无足赤，任何一个事物不可能满足所有人的需求，discuz论坛也不例外；同时有些时候我们需要给网站添加额外的小功能，站长不懂技术怎么办？种种问题随着第三方团队或公司开发的应用（插件）而得到解决。

比如我论坛用的节日红包插件和发帖随即奖励插件，就取得了非常不错的效果，都极大的增加了论坛会员的粘性，调用了会员发帖的积极性，作为一个站长，当然乐意看到这种局面的出现。

所以非常感谢开发应用插件的作者和公司，也更感谢Comsenz团队为广大站长开发的免费论坛产品。

4、Comsenz推出的Manyou开放平台将为UCenter Home网站提供经过认证的、可持续服务的优质应用，比如买卖好友、flash小游戏等等，你的网站愿意通过Manyou平台获取最新的应用么？你最希望能得到哪些应用呢？

其实说心里话，站长考虑最多的还是如何更好的取得自己想要的应用，并利用这种应用运营好自己的网站，以此取得比较理想的一个盈利。作为广大中小站长中的一员，我肯定是希望我自己的网站功能越强大越好，当然，这个强大是依托在我的需求上的，如果我没这个需求，则没有必要安装这个应用。

就像QQ软件一样，我最喜欢的还是简化版本，功能能满足我的需求即可，同时安装时可以选择自己需要的功能，不需要的则不需安装。

以上是我对所有软件和CMS的一个通用观点，可能在某些方面对Manyou理解有误，因为我并没有去了解Manyou。我只是简单的看了下Manyou，官方说了Manyou是针对开发者的，UC才是服务于站长的，说实话看Manyou看的头晕。

当然，还是那句话，如果Manyou的应用封装好了，我愿意应用，只要对我的网站的有利。至于希望得到哪些应用，目前还没有一个想法，只能说驻足观看吧！

站长姓名：天羽
网站名称：站长胡同站
网址URL：http://www.zzhtz.com

对于多数网站而言，技术在网站走向成功的路途中扮演什么样的角色？技术是核心竞争力么？您觉得做好一个互联网网站的站长，一定需要懂技术么？

从世纪之交开始对网络充满兴趣，开始实验做站长这个不知道前途的行当已经8年了，对于技术和网站关系的话题确实充满感触，我的观点是技术不是核心竞争力，站长不需要精通技术，但是站长一定要了解技术，知道你需要干什么，技术可以为你干什么。

当我建设我的第一个网站’艺家‘ http://iarthome.com 时，就先是自学Dreamwerver4.0，花费了一个月时间做出了一个简陋的html网站，当时每天看着计数器上的人数上升，确实充满了创作的快乐，一脸父爱的光辉---终于明白什么叫自己的儿子总是最好的了，呵呵。

但也就仅此而已了，对网站有很多想法，靠自己自学那一点东西远远难以实现。也隐隐约约有了外包的观念，通过网络联系了几位学计算机的高手，希望能够oem出我想要的界面和功能，现在想来当时提出的要求太超前，太YY，无数次沟通、交流、熬夜、改版，打工n年的积蓄消耗完毕，在实验版本1.2后，就随着大环境的恶化打完收工了。

再次建设’艺家‘ http://iarthome.com 是2004年开源软件发展到一定程度的时候了，随着时间的推移，发现建设一个网站越来越容易，好多当时提出的不可能实现的功能，现在可以轻松实现了，当时仅仅在配置php环境就需要在论坛学习半天，现在完全傻瓜化了，技术的更新换代也越来越快，分工也越来越细，站长不需要也不可能精通所有建站的技术，站长只需要知道想要网站具有什么功能，然后把一个个功能模块组装起来，然后好好运营就行了。

当大家在建站技术上都站在同一个起跑线上之后，核心竞争力就变为了营运和实施的竞争，从而变成网站内容，网站品牌的竞争，从而变成网站后面人与人的竞争。

站长姓名（或网名）：iart
网站名称：松紧带，释放压力
网址URL：http://unzip.cn

假如您在建设网站和社区的过程中想到好的创意，而好的创意需要技术去实现，您一般怎么去克服它？您更倾向于招聘专职技术人员，还是倾向于把技术外包？为什么？

曾经看到一篇文章说，20世纪最伟大的发明不是汽车、电灯、互联网，而是公司---有效的组织是一切的基础。

也曾经对这个观点深以为然，是啊，黎叔也知道，人才最重要，但是人才也不能单打独斗的用，要组织起来用，而这个组织就是---------当当当荡--------公司。


但是07年以来，通过网络协同工作，我也完成了好几项任务，有发包出去给别人做的，也有接受网络订单来完成的，貌似蛮有效率，而且也合作愉快。


所以要回答上面的问题，就会有一些迟疑，招聘专职技术人员无疑有利于掌握开发进度，充分达成创意的设想.....

------但是，我迟疑---------

迟疑的倒不是成本的压力，而是竞争范围的大幅减少，以致会担心是否这是最合适的人，是否还有更适合完成这个创意的技术人员？

以前我不会有这个迟疑de，没有选择真好！

技术外包无疑会有更多的选择，专业的事情让专业的人来做，从完成度到经济性都会有正面的评估......

--------但是，我迟疑---------


迟疑的是命根子会不会被人家拿住，喔喔，此命根子非彼命根子哈--特此声明---

但是保密性，版权以及后续开发能力是我不得不考虑的问题。


在07年做了一个实验性质的网站 佣兵公会 http://ybgh.cn ，就是希望能够通过网站而非公司来组织协同工作的，他是基于discuz的uh实现的。

大抵思路如下：
佣兵公会，您的职场发展伙伴

佣兵公会http://ybgh.cn是一个基于SNS人际关系招聘的职场发展社区。在这里运用您的智慧和专业才能，挑战千奇百怪的任务，赢得报酬、成就与无限的发展机会...

佣兵公会是一个基于SNS人际关系的人力资源服务机构。我们帮助雇主告别从海量简历大海捞针式的选才方式，通过一系列实际试炼任务与专业测试，找到最适合企业发展的专才...

运用你的智慧，挑战你的能力，赢得报酬、认可与成就！

佣兵公会，智慧 成就 未来


佣兵公会，不仅仅是帮您找工作...

从建立更丰满、立体和具有web2.0精神的个人简历开始...

到与HR像朋友一样互动的人性化招聘、

善意客观能力评估、

量身定制的职业规划和发展辅导、

同行达人与新手的专业交流，

佣兵公会http://ybgh.cn，伴您职场发展！  


在建设佣兵公会http://ybgh.cn 过程中，我终于明白我的选择，在实力小的时候我外包，有实力了我大部分外包，核心自己研发，呵呵

站长姓名（或网名）：iart
网站名称：松紧带，释放压力
网址URL：http://unzip.cn

Comsenz推出的Manyou开放平台将为UCenter Home网站提供经过认证的、可持续服务的优质应用，比如买卖好友、flash小游戏等等，你的网站愿意通过Manyou平台获取最新的应用么？你最希望能得到哪些应用呢？


当然愿意通过Manyou平台获取最新的应用啦，Manyou平台是我见过的最有生命力的开发团队，正如你强调的一样，   经过认证的、可持续服务的 是任何希望的基础，而最希望的就是可以点菜！

我已经看到通过Manyou平台提出了不少别出心裁的独特应用，让我叹服不以，但是我也有不少好的应用想法，网友们肯定也有不少好的想法，那么怎么去发现这些想法，选取有代表性的去开发，而已经发表的应用又怎么去升级？

我希望的就是指定大家认可的通过Manyou平台开发新的应用的游戏规则，就像有了专利法的制定，才有了繁荣的专利开发积极性和专利市场一样，先制定Manyou平台开发新应用法吧，over

站长 ：iart
网站： 松紧带，释放压力
http://unzip.cn

有时间看看，参与一下

http://www.slyar.com/

互联网技术虽然不做主力，但必备技术还是应有滴。其它的话应该就算网络驾驭能力及思维营能力，能出产值的玩转互联网才是根本追求。