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站长大讲堂【轻松运营】 江礼坤:从积分系统入手,关注社区运营策略(下)

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媛来后爱 发表于 2010-11-11 18:27:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 媛来后爱 于 2010-11-16 15:10 编辑

本期脱水内容下载:



讲师介绍: 江礼坤(微博:http://t.qq.com/jianglikuncom http://t.sina.com.cn/jianglikun
国内著名网络营销推广专家、网络营销顾问、网络营销培训师,公益营销组织“蓝色烽火”成员,著名营销推广网站“推一把”创始人。从事互联网行业九年有余,长期致力于网站策划运营,网络营销推广、SEM/SEO等方面的研究与实践工作。

本期主题:【轻松运营】 从积分系统入手,关注社区运营策略(下)

内容要点:


上期活动江老师通过版块设置、内容打造及积分策略为我们阐述了社区基本的运营策略。
本期我们将继续从利用任务、勋章等方式出发,关注如何吸引新的用户,增加网站的活跃度;以及实际管理中站长遇到的棘手问题讨论;更结合版主的管理,团队的合作讲述管理网站的全面策略。

合作媒体:

ChinaZ  站长网    鞭牛士   天极网    站长中国


活动形式:请加入活动群:76539701     ----文字直播,并收集问题
           官方QQ群、官方微博、认证空间 ----同步转播,并收集问题
           合作群仅分享内容

官方微博及空间:
Discuz!官方腾讯微博:http://t.qq.com/zhanzhangzz
Discuz!官方新浪微博:http://t.sina.com.cn/2010zz
Discuz!官方认证空间:http://user.qzone.qq.com/1323651873



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全国高校bbs站长QQ群:8138533
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辽宁群号:76539680
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安徽群号:76539686
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湖北群号:33611052
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浙江群号:33610215
江苏群号:33610251
福建群号:33610052
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广东群号:33610890
深圳群号:33610822
贵州&云南群号:76539688
广西&海南群号:76539689
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黑龙江站长群:270900
东北站长群:42519815
天津门户站长联盟:45772489
青海站长联盟: 44951291
江苏高校网盟:80551745
黑龙江站长与SEO联盟:33480300
SEO交流-ZhanZhang.ORG:54228052
东北站长联盟:73125090
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哈尔滨站长联盟:14215578
黑龙江网站联盟:118194118
河南网盟-慧谷沙龙:28713388
河南网盟:30207891
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PHPChina官方⑩群:58139244(200人)
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电子商务/网商交流:67650523


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陈路:站长俱乐部陕西分站负责人、西安柒瑞信息科技有限公司联合创始人及副总经理、西安慈善大学生创业园轮值主席
崔德状:站长俱乐部辽宁分站负责人、沈阳团购网创始人
张一帆:站长俱乐部福建分站负责人、游翔网创始人
梁旭:站长俱乐部黑龙江分站负责人、黑龙江站长站创始人
张洪波:Enjoylife访谈负责人
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黄俊维:站长俱乐部上海分站负责人
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丛金龙:尊重用户让烟台论坛取得现在的成功
西安熊坛张章:地方社区青睐附加值高的行业
陈彬:地方网络媒体需要强势的品牌宣传和传播
崔怡:地方社区需要打造一个高效的团队







如果你想学习哪位站长的经验,请告诉我们

如果你足够有特色,请告诉我们

如果你有更好的建议,请告诉我们

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 楼主| 媛来后爱 发表于 2010-11-11 18:27:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 媛来后爱 于 2010-11-15 17:17 编辑

本期互动问题专家建议:


Q:27427-任飞 一个90后的论坛该怎么运营和打造团队?
A:首先这个主题是有点问题的。论坛的主题定位一定要明确,这个明确,就是说要有明确的人群指向,有明确的内容指向。而90后太泛了,将来他们的职业和性格,也肯定是五花八门,而90后关注的东西,也不是相同的,所以主题就不好。将来的盈利,就更难了,卖广告都难,因为里面的人群太杂。从管理团队来说,这个不分什么90 后论坛或是80后论坛,管理团队打造和论坛主题关系不大,运营和团队的大概套路,就是俺这两次分享的内容。具体到你这个90后论坛,俺给你的建议就是尽量找成熟的人来做管理,做管理工作,最忌讳的就是冲动,而90后由于年龄小,往往是喜欢冲动的,所以找成熟一些的人来做管理吧。



Q:地方社区,3个人的团队,都比较内向。线下活动这块怎么做好呢?
A:一,逼自己去变得外向;二,吸收一个外向的人入团队。


Q:给版主发工资好么?时间长了,版主都疲惫了,有什么好的刺激方式么?
A:目前中国的版主,还没有发展到成为一种职业的阶段,而且你发多少钱?一百二百不好做什么,一千两千的话,我相信一般小论坛也不可能有这财力。而且不是给一人发,是几十人呢。最重要的,大家的积极性不是有钱能调动起来的,为了钱来做的人,那也不一定能做好,因为他会把他当工作做。



Q:12202-李玉兵 请问作为职工,自己开个职工论坛,公司总让我删帖,不让我们讨论工资,待遇,还有技术性讨论不要太细。怎么处理和公司的关系?
A:如果是具体某个公司的职工论坛的话,那我感觉没有做的必要。如果是公司让你做,那没办法,如果是你自己要做的,实际上没啥好处。首先从盈利上来说,这论坛肯定是没法盈利的,还要浪费好多时间,而做了这东西,公司不一定会认为你好,甚至有可能认为你这是在利用工作时间扯淡。最重要的就是,员工肯定会在里面讨论一些乱七八糟的东西的,如果触及到公司的神经了,公司不爽,得罪人;如果你顺着公司的意思做,用户不爽,还是得罪人。



Q:26677-张威 区域版块版主之间存在矛盾,如何缓解?
A:这个问题的本质,还是在用人的时候,没把好关。就像前面说的,要找那些认同论坛价值观,而且都差不多性格相同的一类人。这样闹矛盾的几率就很小了,所以你这问题表面看,是版主之间闹矛盾,本质是现在你的团队,价值观还没有统一,而且有可能他们根本不是一路人,所以要考虑重新调整团队的建设方向了



Q:26359-吴金来:初期怎样吸引会员?
A:需要先积累种子用户。比如说你要建一个减肥论坛,那可以在论坛没上线前,建立减肥群,比如说建立10个200人的减肥群,那就是2000个种子用户,那初期的难关就过了。当然,如果你能把自己的品牌打造起来就更牛了。为什么名人建论坛,刚上线就同千人注册,几千发贴量,原因就在这儿,因为人家的品牌,就代表着种子用户。



Q:11207_kutj光哥: 如何刺激发帖?
A:这个关键是引导,这个在咱们这两次的讲座中,经常提到引导的问题,建议去回顾一下(上期:https://discuz.dismall.com/thread-1956525-1-1.html



Q:我用的是DX1.5的群组功能代替论坛,请问群组运营是否和论坛一样?
A:绝对不是一样的产品,如果一样,就没必要叫两名,用两种形式去表现了。



Q:刚开始搞的论坛如何跟做了已经7-8的论坛竞争?特别是人气方面?
A:如果人家已经非常牛了,为什么非要去搞呢?除非你们有绝对优势的东西和差异化的东西,要不发展起来会非常难。就好像新浪,现在给你十个亿,你也不可能竞争得过新浪,甚至给你一百个亿,也不可能。所以这东西除非你万不得已,或者你有绝对优势和差异化的东西,要不千万不要跑到一片红海里玩。



Q:团队管理问题,有几个老版主,已提升为管理员,现很少打理帖子,也很少发帖。现问题是,很多版主看到管理员不做也不打理版主也开始懒散。
A:这个就是俺刚刚聊的时候,强调的一个问题,对于不合格的版主,直接就是劝退。朋友是朋友,工作是工作,你把你的想法和原因和他说,如果他不理解,证明你当初看错人了。



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不得不坏 发表于 2010-11-11 18:35:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 不得不坏 于 2010-11-11 18:35 编辑



第一次这么靠前


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ffsoo 发表于 2010-11-11 18:40:30 | 显示全部楼层
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ferming 发表于 2010-11-11 18:43:00 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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ferming 发表于 2010-11-11 18:43:18 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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中华旗帜 发表于 2010-11-11 18:58:15 | 显示全部楼层
占座支持
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neol123 发表于 2010-11-11 18:58:32 | 显示全部楼层
上次的   那个讲堂   说要发 文字整理的呢?

地址在哪儿啊?
没看到呢
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shiyuch 发表于 2010-11-11 19:06:40 | 显示全部楼层
求文字说明
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中华旗帜 发表于 2010-11-11 19:08:14 | 显示全部楼层
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