演讲摘要: 陶宁在年会上表示,创业过程中,产品迭新速度必须快,一周一次更新,速度慢了,机会就没了。 陶宁说:“项目团队最重要的是速度。不管做好做坏,关键是产品每星期必须有一个迭代,必须有个升级,通过这样的速度锻炼一个团队磨合,锻炼团队真的知道自己短板在什么地方,而且要快速习惯这个节奏。所以,大家精益求精做到极致是应该的,但是该出手就出手不要太犹豫了,有了主意就需要执行,再好的东西得落到产品上,得对市场和大众推出来。” 在提到创业过程的时候,陶宁表示,一个好的财务经理会帮助理财,帮助省税,得到政府各种补助的时候挣到的钱一定比工资高出很多倍。因此,要把财务看成核心人员,不要当成后勤人员。 陶宁还谈到,企业文化其实是一件很实在的事情,不要觉得它很虚无缥缈。作为创新工场,就是要坚持速度,坚持一定要产品最有用才好,坚持有数据才做下一步,可能这么几个坚持,就是最后的杀手锏,最后的底线。 另外,陶宁强调,对于投资者来讲,找到好的创业者,找到坚忍不拔的创业者是他们一生之中最大的福气,他们会很珍惜这些创业者;同时,好的投资人一定要跟好的创业者成为很好的合作伙伴。所以,大家没有谁高谁低的问题,也没有谁聪明,谁干活的问题,没有谁为谁打工的问题,大家就是一个平等的合作者。“如果有机会跟VC、投资人合作,一起把这个事情做成,才是我们今天创业者应该有的心态。”
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