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[《站长》杂志] 小脚印亲子网——自行管理的小型化创新团队

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石晨 发表于 2012-12-4 14:48:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 石晨 于 2012-12-5 11:36 编辑

  风雨走过9年的小脚印亲子网,应该说创业初期面临的最大问题是人手少、力量单薄,但也可能正是因为此缘故,小脚印在发展过程中一直很重视小型化团队管理的问题。

  现在小脚印的小型化团队让小脚印看起来更像是个亲密组织。在充斥官僚气息的中大型团队中,优秀的个人贡献通常会被更优秀的同事掩盖或是被较差的同事抵消,而小型化团队更容易将个人的付出和业绩紧密联系在一起,激发个人的内在驱动力,使团队的整体力量更强。小脚印团队目前就具有这样的特性。

  目前,小脚印团队通过自行管理“自觉发挥”个人的内在驱动力,它就体现在日常考勤的细节中。在小脚印团队中,没有迟到、早退、旷工的区分,每个人都是根据自己的进度来把握工作的节奏,你可以紧张的加班,也可以随意的调休,甚至可以合理的安排一天时间,一切以把自己手头的岗位工作做好、服务好网站会员为准。或许有人会说,这样就有人会偷懒,会浪费时间,降低效率。但我认为与其花大约30%的时间去管理团队,为什么不让团队自行管理自己呢?可以用30%的时间给个体成员更多的自由度。

  事实证明,在互联网行业的优秀从业者中,大都是有较强的自律性,同时不喜欢受到约束。通过此举,小脚印团队的团队凝聚力及效率都有所提高,员工的工作满意度也上升了,何乐而不为呢?

小编总结:道家的基本思想是“无为而治”,说的是要尊重自然变化之意,靠无为实现有为。小脚印“自行管理”的管理方法,与此有异曲同工之妙。通过个体成员的“无为”——自我管理,实现“有为”的团队建设目标。

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kljlb 发表于 2012-12-4 14:53:40 | 显示全部楼层
来学习的
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。See_you_tomor 发表于 2012-12-4 15:11:54 | 显示全部楼层
前排支持。
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1314学习网 发表于 2012-12-4 17:33:33 | 显示全部楼层
前排看看。。。。
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指间流沙 发表于 2012-12-4 21:44:51 | 显示全部楼层
团队建设是一个很有深度的问题
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潮宅男女 发表于 2012-12-5 10:28:16 | 显示全部楼层
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hbjsp 发表于 2012-12-6 15:39:11 | 显示全部楼层
无为而治,说的太好了.团队应该是无团而团
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SSAY 发表于 2012-12-7 12:57:32 | 显示全部楼层
,有意思。。
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feier8835 发表于 2012-12-7 17:57:30 | 显示全部楼层
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谈心而论 发表于 2012-12-8 17:54:21 | 显示全部楼层
支持支持楼主加油
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