游牧：乱世之舞——再谈网媒移动化（微社区）

这几天一直闷热，下午因为下雨而变得凉爽了些，因此在办公室和本地报社的某总聊天时，兴致也略好点。

“我是不懂网络的”他劈口就这么说，然后他拿出了最近承办的一个商业项目的落地计划开始介绍。

谈完正事后，我这么跟他描述：我很懂网络，但我不懂报纸，架设平台需要专业知识，比如建一个网站是我的专业，但是办一张报纸，也不是我们这些外行人能搞的，划版面，设栏目，校稿，设计，印刷，投送，成本……

报纸和网站是两个专业，它们可能有时代更替关系，技术却没有哪个高低之分。

但是，十年前你们不会想到会去整这些花样，你们安份地守着报纸的影响力，卖着现成的广告，还有人争相上门拍马屁。

情至如今，你们报纸的平台已经衰退，广告营收已到极限，所以你们开始运用剩余的媒体影响力和公信力，专注做媒体服务和商业项目的运作了。

而我们如同十年前你们的翻版，精力和效益决定了我们依然把重心放在平台的广告营销上，我们不屑于去做媒体服务，也做不了商业项目。

但迟早有一天，我们的平台也会到极限，也会衰退，到时我们也会发现，做媒体服务和用媒体品牌来操作商业项目才是我们的出路。而你们依然走在我们的前面，我们网站，并没有比传统媒体快一步或先进一点，一切都是那么讽刺的轮回着。

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上面这段话，作为今天的引子。

最近和康盛接触多起来，在8月4号，我邀请浙网盟和江苏部份站点的站长共五十余人，以及几个代表性的移动产品开发商如康盛，安米等在华西召开了一个座谈会。

本来并不是太有心的主题，却在会中看到了大家的一致焦虑，焦虑什么呢？论坛的生命依然健康，各网站的收入还在节节攀升，但大家却同时嗅到了乱世将来的味道。

自媒体这个词从微博开始鼓吹，不久就被证明是狼来了，然后微信又旧事重提。很多站长都从两年前开始布署移动端产品，到现在却连个方向都找不到，怎么能不焦虑？

以我们自已的例子来看，我们在各个应用上，开发，订制了超过十种不同的app，基本都腹死胎中，绝大多数连线都没上就放弃了，耗去精力和金钱不说，得到的却是更多的焦虑。网站在手机端最大的访问来源依然是wap版，可笑么。

晚上我着手测试了一下即将上线的微社区和app，连带wap版和web版，我们共要应付四种表现层了，对之的体验却一直不满意，相对来说，四个产品的体验要统一，又要分别制订面向的应用环节，都是我极为害怕的一项工作。搞到半夜，我忍不住长叹，乱世来了~~~~~

为何我要用乱世这个矫情的字眼？

移动端势必对web的移动优化提出考验，wap版依然是各网站的最重要的访问来源，很多人言必谈app和微信，你真正看过统计数据吗？你看过你网站的每一个页面，每一个子站点在手机上访问都是什么鸟样吗？你知道这方面的再造会是一个多么巨大的工程吗？

再看app，你知道app的开发和维护要花多少钱吗？我们十万扔了水花都没起一个！你知道那些做得还及格的网站，在推广app上想了多少办法吗？最后的装机量，是可怜到你都不好意思说的数字吗？

接着是微社区，微信在对接社区这一块，康盛终于发力了，基本可以傻瓜化开通，但内测二小时，我就列出了一箩筐的bug，真不知道前面那些开通的人都在干吗的。即使修正了浅层的bug，用户体验上面还有遥遥无期的调整要做。

这些东西够乱了吧，更为重要的是，这些模式和产品，我依然看不懂哪一种才是正确的方向。我多希望能出现一个业内成功案例，告诉我这样做就行了，这样做是对的！就像当年康盛dz一样，用我！去建站吧，就行了。

现在我们每一个人一方面要考虑开发，一方面要考虑运营，但这样做了，却依然不能保证你是对的。

就算你押宝押对了，运营也正确了，你万事大吉了吗？你的广告位上哪去了？你的网站人气全到app或微信上去啦。你的网站流量越来越少，app却掌握在别人手里，微社区是跑在云上的，你还想要弹窗？要拉幕？你还想随随便便就做一个报名表单，做个收款帖子？

这将是一个运营根本上的洗牌，我们能拿出手的，也就是卖广告的团队，做网友聚会的经验。没有广告可卖时，你怎么活下去？

所以说，这就是一个标准的乱世，我们有底子的网站，背上的担子反而越重，在任何调整时，都要兼顾已有业务的妥协。

相反和rachel的交流中，听到她例举的一些新冒出的微社区时，我又有了八年前那些草根站长蜂拥而出的错觉。他们是有激情却无负担的一群人，听他们讲如何不择手段的增粉，如何夜以继日的做内容，搞活动时，多像我们当年架论坛的一幕重现？比我们现在坐在办公室里莫名其妙的接待，开会，做ppt，甚至打这篇文章都要有价值得多。

我完全有理由相信，他们中会有人来革掉我们的命。

但我们依然要找出点线索，试着去走出去，虽然未来我们不知道，但不能停下——就像是春树的某篇中写的，即使不知道要怎么做，也要不停的跳舞，不要停下脚步。

依稀可循的线索是：

1、自媒体并无法构成完全体的媒体，我见识了很多所谓的自媒体，他们并无法表现媒体的个性，甚至不具备生产内容的能力。微信圈里大量的谣言，哗宠取宠的段子，莫名其妙博眼球炒作均来自于一些新的所谓自媒体。这种情况放任的话，人们迟早会对自媒体失去信心。

2、移动平台无法产生深度分享和有价值沟通是一巨大缺陷，当回帖交流已经被点赞献媚来代替时，你觉得这样的交流还有何意义？论坛的健康在于其不断的产生有价值阅读和分享。而移动时代，阅读和交流都变得快餐化，严重来讲，会使人变得弱智，从轻来说，媒体也正在慢性自杀。

3、wap很重要，它还是会成为很长时间内的主流。浏览器是最最方便的，因此对wap和html5的脚步不能停。

4、不要认为移动端的开发是为了吸引人来看论坛，论坛的生命是内容的补充！app能弥补新增内容的流失，因此决定app的价值的东西，是快速发帖，谁能做到最方便，最少点击次数的快速发布有效内容，这个app就实现了其价值。

5，微社区就目前的层面来说，仍是挂接在微信下的子应用，仅仅作为一个看帖和回帖工具是没用的，试试看从帖子里回到微信要按多少下返回吧。但康盛对它的规划是成为一个体系，应当包含着和微信平台的互通分享，web端配套的o2o运营产品，公众号管理工具（总不能微信号点开就只有微社区不干别的吧，多微信号的怎么办？），支付、表单、内容发布推送和运营管理后台等等，做到那样的话，微社区会真正开始发力的。

6，web端的产品依然不可忽视，这方面仍然是我们的吃饭根本，但移动化已不可必免，为此对老旧平台的改造更新就不可避免，对无法适应移动化的插件和应用要果断放弃，我也希望康盛，安米等开发商，在移动开发的同时，也能适度考虑web端的配套产品，单一模式的产品，在这个过渡期间是很难让站长做出选择的。

7，内容方面，我依然坚持硬需求为王的道理，如果让小编每天去编段子标题党，或者微博时代就用滥掉的早安晚安鸡血鸡汤之类，我们的内容和上面所述的自媒体有何区别，审美疲劳小事，媒体节操大事。紧扣生活资讯，商业信息，活动互动，一定不会错。

8，运营方面，要加速媒体服务的转型，可能在很长时间内广告销售还是主力，但队伍是需要长期磨合的。

9，在没有支付闭环的完善产品前，最管用的还是团购，灵活运用这个来作为很多o2o的支付通道会有奇效。

确实有点乱，写得也有点乱，不管未来会怎么样，好歹我们依然是这个领域中的生力军，我们有伙伴，有康盛，安米这样的开发商，如何在乱世之中踩对自已的步点，并没有正确答案，也正是这种时期才最迷人，不是么？

最后附这段应题

“跳舞，不停地跳舞。不要考虑为什么跳，不要考虑意义不意义，意义那玩意儿本来就是没有的，要是考虑这个，脚步势必停下来。一旦停下来，我就再也爱莫能助了。”——《舞！舞！舞！》村上春树（文章来源：应许之地-游牧的blog）

说的有一些道理。有的东西，不是对康盛就能听的进去，不是对，他就会做

你看到的bug，他们自己能看到更多

要么就是他们自己太弱，想不到会有那么多问题

要么就是，视而不见