本帖最后由 willpower_qiu 于 2014-12-10 11:20 编辑
近日，在湖南张家界举办了一场别开生面的《2014区域互联网高峰论坛》，在这次腾讯微社区主办、宁哲网络协办，以“地方社区的移动革命”为主题的峰会上，嘉宾们纷纷发表自己独到的见解，为未来移动互联网的发展献计献策，场面十分热烈。
烟台论坛丛金龙：地方社区有三宝 改变思维可不败 对于地方社区来说，有本地化的三大法宝：内容、用户和服务。我们认为“变革”更多是一种外在的力量，更多要寻求自己的突破，比如对大数据的分析。
以房产为例：我们不仅仅要把自己当作一个互联网公司，我们还是一个房地产代理公司和策划公司。大家还是尽量脱离站长思维，把自己作为老板，市场需要什么，我们就要做到什么。要尽量的把流量变现、转化。 地方社区有着自己独特的地域色彩，加上地方网站涉及垂直细分的行业也比较多，所以道无常道，法无常法，聪明站长能够审时度势，把其他所有形态和变革可以综合为产品层面，找好自身定位利用，万变不离其宗，最终目的都是抓住有效用户，细分用户属性和利用转化，配合内容和服务。
大洋网孔庆武：不会做app，学习今日头条 大洋网作为新媒体阵营中的传统媒体，最深刻的经验就是：我们错过了很多机会。我们曾经有个大洋书城，全国最早开始涉足电子商务，专业卖书，后来解决不了货源、折扣和配送的问题。办不下去了。 传统媒体下手制约网站发展的，最根本的不是体制，而是人才。我们的薪酬没办法和网站比。我们的总裁，一年才30万的年薪。没有薪水，我们就没有强大的技术，营销，内容，运维的团队，很难快速发展。
app和社区，我们不会大规模的做app。有些app为什么成功，是技术上，和体验上做得好，是大数据分析。用户的行为习惯被分析。下次再打开时，是你感兴趣的内容。大洋网的网站可以根据用户来自动调配，我们也在学习今日头条。我们在加强技术方面动功能，更好的体验，以便后续的产品让用户喜欢。
E滁州夏永清：从招聘打开思路 活动是社区发展的王道
地方门户网站从招聘会开始，第一能聚拢人才，第二可以提升自己在人才方面的品牌影响力。目前e滁州在人才招聘方面的收入已经很不错。除了人才招聘外，活动也是我们的主营业务之一。
中吴网张瞻高：全民焦虑不容左顾右盼 想盈利做好O2O 移动互联网扑面而来，所有网站站长、媒体管理人员，都陷入焦虑之中。其中，传统媒体，也包括地方社区在内的传统网站，担心进入下行通道，也就是为“死亡”焦虑；新兴媒体，主要是以微信公众号、微社区、APP为代表，担心的是如何进入盈利的上升通道，也就是为“生存”焦虑。而作为我们中吴网和无线常州来说，既是传统媒体，又算新兴媒体，那也陷入了焦虑：如何左右手互搏？！我们目前还没找到有效的答案，但时间不等人，我们只能全面拥抱移动互联网，什么热，上什么，从几年前的微博，到前年的微信公众号，去年的APP，到今年的微社区。希望是左右协同，产生共振，担心的是顾此失彼，互相拉扯。
我的一个小倡议。既然是地方社区的全国会议，既然来到了全国旅游热点城市、首个国家森林公园所在地张家界，那我们是否可以在旅游上合作共赢，开展“双城记”的旅游体验活动，进行多城互动，网友乐于分享，政府乐见其成，地方社区也有一定的盈利空间。
19楼徐一帆：谨慎开发APP 擅用数据事半功倍 2011年开始营收就超过亿元，因此19楼成为中国最大的本地生活交流和生活服务地方社区平台，目前已经由杭报集团打包在A股上市。19楼在移动端已经迈出了第一步，19楼的app目前总下载量是246万，日启动用户是72万，pv是690多万，接下来还会推动进行技术变革，从运营手段革命，到数据和技术革命。举例来说，19楼过去8年的发展基础是充分了解用户需求满足用户需求，取得了目前的成绩，下一阶段深入研究用户行为，对用户进行多维度的画像，再根据用户持续的行为进行优化服务，满足用户跟多的个性化需求。主要就是数据获取以及数据分析。
说起城市站的扩张，最重要的、也是最痛苦的是人才培养和梯队人才的储备。当地的站长，实际上就是一个小ceo，需要懂所有经营企业的一切能力，财务，人事，营销、运营、公关等等，而普通职业经理人不会跟站长一样拼，选对人，这个站就会快速成长并产生巨大的经济效益，选不对，这个站就怎么也做不起来，所以人才的培养是最重要的，也是最难的，需要非常漫长的一个过程，所以19楼2011年就成立了创业学院，培养成为未来的站长，我们挑选具备创业精神的种子员工，称呼为创业家，培养19楼未来的创业家；今天听到很多站长都在计划着投资为自己的地方站开发一个靠谱的App，对于地方站来说，省钱也是一种盈利的过程。建议慎重投资开发自己的App，为什么说地方站要慎重开发app呢，根据我的经验，推广App的品牌，流量、激活、留存三个步骤缺一不可。现在我们app一个激活大概在26块钱，业内有的App激活在100多块钱，甚至直接送钱的哦，这是一个非常烧钱的行为。
近半年来，我成功的劝说了很多朋友放弃独立开发App的想法，转而用开放平台，比如微信公众号、Html5、微社区这样3者结合的应用来搭建自己的创业平台，顺序分别是用优质内容通过微信公众号拉来粉丝，用HTML5的互动活动应用增加趣味性，用微社区来沉淀忠诚的用户并用心呵护这些用户，让她们能在微社区中留存发展，将优质的UGC内容分享到朋友圈，形成一个自己的生态圈
地宝网甘玖林：线下可能比线上重要，传统行业大有可为
最近开始接触各个行业的人，大家都有一个共同的感受，移动互联网出现之后，一个本质的问题，人和网络更近了 。 移动互联网出现之后，必须要重视线下。线下可能比线上重要，我们要面对生活消费者的痛点，要跟他们走得更近，我们的格局才会更大。 我们喜欢去说：革命。互联网要革传统企业的命。而实际上，很多做传统行业的人，已经在觉醒。他们的速度比我们做互联网速度快很多。因为他们知道用户和消费者要什么，我们对消费者在生活方面的需求远远不够。
宁夏网虫麦杰：我们的时代已经过去 抛弃旧平台方能新生 移动创业者来看我们，就像我们在看传统媒体。我们一定要认清我们的情况，这是历史的进程，属于我们的时代已经过去了。我们更像是一个军阀割据时代的军阀。有自己的盘子和势力，但是北伐大军上来后，我们没有一个人能挡得住了。我们的真正对手是，创新的、精细领域的移动平台，他们拥有强用户关系，而我们还在强调弱关系。 余姚生活网徐岳：革自己的命重新开始 微社区能解决短板 其实，我就是在革自己的命，我创建网站10年了，在余姚地方略有成绩，但今年明显感觉到pc用户已经向移动端转移，我们开始认真思考移动互联网的方向，移动端是我们的短板，而此时微社区产品的出现刚好命中我们痛点:微信+社区，在用户最习惯的入口发展社交，为此我们做了一个重大的决定，就是放弃pw转dz，开始全力投入微社区运营，这无疑是革自己的命，虽然这个决定痛，但是我们知道只有这样才是顺应用户的需求，才能让余姚生活网更好地服务于用户，相信余姚生活网会涅磐重生，以更年轻的心态迎接移动互联网的到来。
途牛旅游网唐雷：做好本地服务 不惧大平台的竞争 地方站长，不是考虑怎么把服务扩展到其它城市，考虑的重点，应该是我怎么服务好我们当地的用户。要做小区域，大市场，把区域和行业做深做透，做成本地独一无二的生活服务专家，就不惧怕大的平台的竞争。 张家界微生活韩文彬：用微信公众号支撑旅游全阶段的服务 我们团队在做张家界微生活这样的公众号，并用它来承载旅游之前的酒店，车票服务，以及旅游中的咨询、导游服务；还有旅游之后的二次购买等；旅游前、中、后期的服务全部都是通过微信公众号来完成。 我们拥有一些当地优势，通过和旅游局合作，有一些有竞争力的价格和资讯。相对于大型旅游网站来说，有一些只管飞，有一些只管住，但是他们不管了解当地的资讯情况，而我们做当地做服务就比较有优势，所以我们有机会和大平台做竞争。
北海365张昕：三场革命正在发生 别被流量蒙蔽思想 正在发生三场革命：地方站在革巨头在地方分支的命，移动社区在革传统pc社区的命，app在革地方微信公众号的命。真正关注我们，决定我们生命的，用户在我们平台上的互动频率，主动ugc的频率，而十点流量会蒙蔽我们革自己命的想法。 佛山论坛邱建勇：看好app，争取自然流量 我们把精力全部用在app上。在3个月时间里，我们的下载量突破一万。在没有app时，我们的网站发帖从5000帖跌到1000帖，目前回升到3600左右的发帖量。我们把app上传到各大安卓平台，能获得很大的自然流量，比如来自百度的自然下载流量是1000多。
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