再说招聘，成熟的招聘，重要的招聘，完善的招聘，你有木有，有木有？？？

      大家都是做论坛的，有几个人的论坛没有招聘需求？就连康盛自己都天天在置顶招聘。
      可是又有几个人的论坛天天在卖房子，开网店?有木有，有木有?
      discuz论坛有卖房子吗？落伍有卖房子吗？有开网店吗？这个有木有？
      房子热了你就卖房子，等你开发好了，房子要跌了。
      网店热了你就开网店，等你开发好了，市场已经饱和了。天天花钱花精力做些四不像的东西，有没有？
      真正的网店，商城，房产，汽车..........需要专业，需要精深，你有木有？这个事情做起来了就必须专业开发，定制，有木有？
      招聘这么多年来有很大变化吗?很大变化有木有?
      戴志康是没有找过工作，可是其他不找工作的人有没有？你的员工都不找工作的有木有？你不在论坛招聘有木有？
      有招聘，你为啥不开发招聘程序？
      你想要钱，学腾讯搞增值服务，大家都不接受的有木有？
      我想花钱买你的程序，你有木有？
      你不开发产品，就想盈利，这么好的事情有木有？
      人家微博，你微帖，人家web2.0你uchome，人家搞博客，你家园。。。。。。。。开发一个，毁一个，升级一次，丢一个，败家子啊有木有？
      自从你开发了discuz系统后，真正的创新还有木有，有木有？学我者生，似我者死，你开发的东西总是和别人相似，人家的精髓你有木有？有木有？有木有？
      论坛要人气，要为大家服务，可是大家天天喊着要招聘你有木有？
      不工作，不上班，就有饭吃有钱花，有房子买的事情有木有？比工作更重要的事情还有木有？有木有有木有木有？
      大家都需要的招聘，有木有有木有有木有有木有有木有有木有木有有木有有木有有木有有木有有木有有木有有木有有木有有木有有木有有木！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

呵呵，招聘是一块大市场，只不过我们比较关注的是作为中小社区，跟大型招聘网站比，我们的核心竞争力在哪，如何在产品形态中体现，这块不知楼主有没有好想法，可以把你的想法pm我一下。

huangliming 发表于 2011-11-1 09:24
呵呵，招聘是一块大市场，只不过我们比较关注的是作为中小社区，跟大型招聘网站比，我们的核心竞争力在哪， ...

地方社区。
这是需要这i一块。

招聘这一方面占据了不少的流量

huangliming 发表于 2011-11-1 09:24
呵呵，招聘是一块大市场，只不过我们比较关注的是作为中小社区，跟大型招聘网站比，我们的核心竞争力在哪， ...

我们虽然说是中小社区，但是每一个成熟的中小社区，有人气的中小社区，在这个细分市场都是老大。
当成为一个细分的老大的时候，就有非常高的价值了。
就拿我的论坛来说吧，是某个高端行业的老大，基本上把这个行业的人一网打尽，他们在智联招聘，在51job上都招不到的人，在我这个论坛能够招聘到整个团队。
我这里猎头都成灾了，见一个封一个，我把论坛做好了，人气做好了，猎头来摘果实来了，这怎么能行？于是我花大价钱买了别家的招聘程序，做了个招聘网站，无奈两者根本无法融合到一起，招聘网效果也不好。
大家愿意在这里招聘和求职，就是因为对于论坛的信任，但是换个别的网站却不行了，很难达到那种熟悉度，信任度。

     我自己做的是行业网站，在我这个同行的论坛里，求职和招聘都很火，猎头业非常多，还有一家在某个行业非常有影响力的论坛，受我的影响，最近也改为了discuz系统，它也是自建的招聘系统，我看效果也是一般，因为两者无法整合到一起去。

    为了防止注册机，把我的论坛短消息发给你看看。

huangliming 发表于 2011-11-1 09:24
呵呵，招聘是一块大市场，只不过我们比较关注的是作为中小社区，跟大型招聘网站比，我们的核心竞争力在哪， ...

     我接触过某个著名的大型网商，他们最开始的思路是：以社区化为导向，发展社区和电商的结合，大老板到现在已经投资了三亿，但是这个网站可能撑不到年底。当时我们分析就说，你要想做好，就要纯粹，就要做某个细分市场，他们当时是想做大而全的那种，什么都做，什么都没有做好，社区没有人气，电商也没有做起来，当意识到撑不下去的时候，老板已经没有了信心，也没有多少钱可以挥霍了。
   很多时候，并不是有钱就能够在某个方向做好，也不是够大就能够在某个行业做好。现在能够生存下来的，能够坚持下去的中小社区，大都是在这个细分行业里还有些影响力，还有些希望的。对于这些基础性的功能，对于这些能够为会员提供更深层次的服务的东西，大家还是非常需要的。
    我们的优势绝对不是跟潮流，大潮流我们没有影响力，也跟不上，唯一的优势就是我们能够更专业，更贴近会员，能够提供更深入的服务，持续不断的深入，持续不断的在一个行业加深影响力，为这个行业的方方面面服务，这才是我们的核心竞争力所在。
    论坛要搞微帖了，我非常不看好，微博这个东西也不会火太久的，这是个浮躁的东西，浮躁的东西总是来的凶猛，去的也快。论坛对于行业论坛来说，现在的一大优势就是还能够把问题探讨的比较深入，比较全面。这是微博，博客，QQ永远无法比拟的，如果我们也跟潮流去搞微帖什么的，那就失去了我们的优势。君不见百度贴吧还在学我们论坛的做法吗？搞等级，搞头像，搞点评等等。。。。。切不可丢掉我们的根本啊。

    大家现在有些看不起我们的论坛吧？觉得这个陈旧?其实现在互联网上林林总总的东西，有多少能够和电子公告脱离了关系，给大家看篇文章，增加我们的信心。

   威客理论的提出基于其创始人刘锋发现的三个基石：发现电子公告牌功能分离现象、确认互联网知识价值化时代的到来、互联网是人类大脑的联网而非仅仅是机器的联网。 　　1、电子公告牌功能分离现象的发现 　　2005年6月威客（witkey）理论第一次被刘锋提出时，一个重要的理论基础就是发现了互联网发展历史上电子公告牌（BBS）功能分离的现象：从20世纪80年代初互联网电子公告牌出现以来，其功能不断分离出去，形成了独立的互联网应用，他们分别是： 　　1）新闻类网站，起源于在电子公告牌发布新闻地功能。 　　2)电子商务类网站，起源于在电子公告牌发布商品买卖信息地功能，它后来与互联网在线支付系统，物流系统进行了结合， 　　3)博客类网站，起源于在电子公告牌中发布个人感想和可共享专业知识的功能。电子公告牌以时间为顺序聚合这些信息，博客以用户为单位聚合这些信息。 　　4)智力互动问答类网站（威客），起源于在电子公告牌中发布科学，技术，工作，生活，学习中问题的功能，人们通过互联网寻求问题的解决方案或能够解决问题的人。 　　5)热点点评类网站（DIGG)，起源于在电子公告牌中对热点现象进行点评和讨论的功能。。 　　6)维基类网站，起源于电子公告牌的信息内容修改功能，通常电子公告牌的信息只有其发布者和网站管理员有修改权，维基类网站放开信息内容的修改权，让每个访问者都可以进行修改。 　　7)SNS类网站，起源于电子公告牌用户的注册信息汇聚功能，通过聚合注册用户的的个人资料如联系方式，工作性质，工作地点，兴趣爱好等。让有相同爱好者能够通过互联网找到对方。 　　8)换客类网站，起源于在电子公告牌中用户相互交换物品和服务的功能，换客类网站的运营不需要第三方支付手段的介入， 　　9) 搜索引擎，起源于电子公告牌的数据和信息索引功能，20世纪80年代WEB技术地发明，使能够聚合众多电子公告牌数据和信息的索引技术最终发展为搜索引擎。

    所以，做好了论坛，我们就拥有了很多东西，大家可以搜索下，现在很多上市的互联网公司都是从电子公告社区起家，甚至于现在还脱离吧了电子公告社区的形式。

精华有木有。



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浮躁  有什么办法呢   实用的功能有几个

  招聘程序的 网站源码都雷同。可以自己制作一个。