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[分享] 如果我是官方品牌空间开发项目的组长(从程序的开发效率肯定不是一个部门)我会怎么做

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 楼主| 枯心树 发表于 2011-4-22 02:05:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 枯心树 于 2011-4-22 02:12 编辑

要不,有机会写写如果我是阿里的老总,怎么样利用pw把康盛连腾讯也连根拔起来?来一个5年计划彻底把腾讯击垮,让它成为永久的传说……
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 楼主| 枯心树 发表于 2011-4-22 02:12:45 | 显示全部楼层
假设我的马云。如何把腾讯击垮呢?其实这个问题我真想过,而且是前两年就想过……
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0454ad 发表于 2011-4-22 08:33:18 | 显示全部楼层
有点意思 几可乱真
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antdk 发表于 2011-4-22 08:47:22 | 显示全部楼层
该干嘛还干嘛,不是所有站点都可以套商务的。
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neol123 发表于 2011-4-22 09:50:44 | 显示全部楼层
枯心树 发表于 2011-4-22 02:00
想法很美好啊!不过我们开发组只有3个程序员+1个美工+1个负责协调的组长(共5个)……
而dx开发部里面 ...

品牌的真的是有 三个程序员 和一个美工么?
我估计 没有吧

看作品应该只是一个到两个人负责的吧

美工 可能都没有单独的吧
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mengganzi 发表于 2011-4-22 10:09:30 | 显示全部楼层
太逗了...{:soso_e120:}
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创业狼.com 发表于 2011-4-22 10:18:28 | 显示全部楼层
如果是我的话,我就去卖红薯了
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XXDZX 发表于 2011-4-22 14:22:03 | 显示全部楼层
经典
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湖中沉 发表于 2011-4-22 14:42:27 | 显示全部楼层
mengganzi 发表于 2011-4-22 10:09
太逗了...{:soso_e120:}

别笑了,把扩展产品也做做好吧,呵呵
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桂桂 发表于 2011-4-22 14:48:37 | 显示全部楼层
taobao做得这么好,为什么不向他们学习一下呢,。。。
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